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Estrategia y M&A

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Cambia o Acelera tu Carrera!

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A QUIEN VA DIRIGIDO

- ESTE ES TU MASTER SI BUSCAS -

1. CAMBIAR TU CARRERA PROFESIONAL

Tienes menos de 7 años de experiencia profesional y trabajas en:

– Consultoría de Negocio

– Auditoría

– Banca

– Servicios Profesionales

– Corporates: Departamentos Financieros, Contabilidad y similares

 y buscas cambiar tu carrera profesional a:

– Consultoría Estratégica

– Large Corporates: Departamentos de Estrategia y Desarrollo Corporativo

– Fondos de Venture Capital

2. ACELERAR TU CARRERA PROFESIONAL

Trabajas en el sector y buscas:

– Adquirir capacidades técnicas avanzadas: en estrategia corporativa, modelling de planes de negocio, valuation, private equity, m&a, etc; para lograr un perfil profesional completo con unos conocimientos superiores a tu categoría profesional y que te permita:

– Acelerar tu carrera profesional en tu actual empresa

– Cambiar a una empresa de mayor reconocimiento y prestigio

A QUIEN VA DIRIGIDO

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1. CAMBIAR TU CARRERA PROFESIONAL

Tienes menos de 7 años de experiencia profesional y trabajas en:

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2. ACELERAR TU CARRERA PROFESIONAL

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VALIDA SI ESTE MASTER ES ADECUADO PARA TI

Envíanos un mail a «admisiones@isbif.es» con el asunto «validación CV – Master Estrategia y M&A» adjuntando:

  • CV o link de Linkedin actualizado
  • Fecha de Nacimiento
  • Objetivos con el master

y te responderemos vía mail si este master es el adecuado o no para tu caso específico; y explicando el por qué.

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SALIDAS PROFESIONALES - ALUMNOS ISBIF

  • Corporate & Strategy
    Juan Cuadrado Granda
  • Strategy Consultant
    Lucas Bousquet Álvarez
  • Strategy Consultant
    Enrique Cabello Rodríguez
  • Strategic Manager
    Cristina Martín Aguirre
  • Venture Strategist
    Ignacio Branchadell Martínez

SALIDAS PROFESIONALES - ALUMNOS ISBIF

  • Corporate & Strategy
    Juan Cuadrado Granda
  • Strategy Consultant
    Lucas Bousquet Álvarez
  • Strategy Consultant
    Enrique Cabello Rodríguez
  • Strategic Manager
    Cristina Martín Aguirre
  • Venture Strategist
    Ignacio Branchadell Martínez

PLAN DE ESTUDIOS

Somos especialistas en Estrategia y M&A, lo que nos ha permitido diseñar un Plan de Estudios que cubre todo lo que se requiere para desarrollar una carrera profesional exitosa en este sector, con el equilibrio de nº horas adecuado entre conocimientos técnicos y casos prácticos.

El master está diseñado para que sea compatible con el trabajo (máximo 2 – 3 horas / semana de estudio fuera del horario de clase). El aprendizaje se adquiere en clase.

Las clases son impartidas por profesores que son profesionales en activo de reconocido prestigio de las principales firmas del sector.

1. CLASES DE CONOCIMIENTOS TÉCNICOS – 40%

-Contabilidad, Análisis Financiero y Dirección Financiera

-Consultoría Estratégica

-Estrategia Corporativa y Dirección General

-Valoración de Empresas

-Construcción de Modelos Financieros de Planes de Negocios

-M&A, Corporate Finance, OPAs y Salidas a Bolsa

-Private Equity y Venture Capital

2. CASOS PRÁCTICOS REALES – 60%

Más del 80% de los Casos son de “Modelling, donde se simulan situaciones reales profesionales en todas las áreas habilitantes del Master, construyendo “desde cero” Casos de Estrategia y modelos financieros de: Planes de Negocios, Valoración, M&A, Private Equiy…

El alumno alcanza el nivel adecuado y la asimilación real de los contenidos técnicos, gracias a desarrollar decenas de casos durante todo el master (Learning by Doing).

Varios de los casos son Casos reales de Entrevistas, lo que unido al conocimiento adquirido y entendimiento real de las habilidades técnicas (“hard skills”) que se requieren para trabajar en este sector, es la clave para superar las distintas rondas de entrevistas con éxito.

Las clases de casos se van compaginando con las clases de conocimientos técnicos.

PLAN DE ESTUDIOS

Somos especialistas en Estrategia y M&A, lo que nos ha permitido diseñar un Plan de Estudios que cubre todo lo que se requiere para desarrollar una carrera profesional exitosa en este sector, con el equilibrio de nº horas adecuado entre conocimientos técnicos y casos prácticos.

El master está diseñado para que sea compatible con el trabajo (máximo 2 – 3 horas / semana de estudio fuera del horario de clase). El aprendizaje se adquiere en clase.

Las clases son impartidas por profesores que son profesionales en activo de reconocido prestigio de las principales firmas del sector.

1. CLASES DE CONOCIMIENTOS TÉCNICOS – 40%

-Contabilidad, Análisis Financiero y Dirección Financiera

-Consultoría Estratégica

-Estrategia Corporativa y Dirección General

-Valoración de Empresas

-Construcción de Modelos Financieros de Planes de Negocios

-M&A, Corporate Finance, OPAs y Salidas a Bolsa

-Private Equity y Venture Capital

 

 

2. CASOS PRÁCTICOS REALES – 60%

Más del 80% de los Casos son de “Modelling, donde se simulan situaciones reales profesionales en todas las áreas habilitantes del Master, construyendo “desde cero” Casos de Estrategia y modelos financieros de: Planes de Negocios, Valoración, M&A, Private Equiy…

El alumno alcanza el nivel adecuado y la asimilación real de los contenidos técnicos, gracias a desarrollar decenas de casos durante todo el master (Learning by Doing).

Varios de los casos son Casos reales de Entrevistas, lo que unido al conocimiento adquirido y entendimiento real de las habilidades técnicas (“hard skills”) que se requieren para trabajar en este sector, es la clave para superar las distintas rondas de entrevistas con éxito.

Las clases de casos se van compaginando con las clases de conocimientos técnicos.

PROFESORES MASTER

PROFESORES MASTER

SALIDAS PROFESIONALES - MÉTODO ISBIF

"COACHING" INDIVIDUAL

  • Identificación de qué posiciones y empresas que mejor encajan con las capacidades técnicas y motivaciones del alumno, para asegurarnos de que el cambio será exitoso
  • Preparación del CV destacando todo aquello que conocemos que las empresas valoran para pasar a fase de entrevistas

SIMULACIÓN ENTREVISTAS

  • Fit” y motivacionales, que son las que determinan que candidatos pasan a fase de entrevistas técnicas
  • Técnicas y Casos de Entrevistas, para que los alumnos conozcan las preguntas y dinámicas de este tipo de entrevistas para aumentar las probabilidades de éxito

BOLSA de EMPLEO

  • Acceso y envío del CV a las posiciones abiertas que hemos identificado durante la fase de «Coaching» Individual cuando el alumno esté técnicamente preparado
  • De forma individual preparamos y diseñamos un plan de preparación específico para cada proceso selección

SALIDAS PROFESIONALES - MÉTODO ISBIF

"COACHING" INDIVIDUAL

  • Identificación de qué posiciones y empresas que mejor encajan con las capacidades técnicas y motivaciones del alumno, para asegurarnos de que el cambio será exitoso
  • Preparación del CV destacando todo aquello que conocemos que las empresas valoran para pasar a fase de entrevistas

SIMULACIÓN ENTREVISTAS

  • Fit” y motivacionales, que son las que determinan que candidatos pasan a fase de entrevistas técnicas
  • Técnicas y Casos de Entrevistas, para que los alumnos conozcan las preguntas y dinámicas de este tipo de entrevistas para aumentar las probabilidades de éxito

BOLSA de EMPLEO

  • Acceso y envío del CV a las posiciones abiertas que hemos identificado durante la fase de «Coaching» Individual cuando el alumno esté técnicamente preparado
  • De forma individual preparamos y diseñamos un plan de preparación específico para cada proceso selección

CAMPUS: MADRID, RÍOS ROSAS 19

CAMPUS: MADRID, RÍOS ROSAS 19

CONOCIMIENTOS TÉCNICOS

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

  • Se cubren los principales Proyectos que se cubren en Consultoría Estratégica:

    – Due Diligence Comercial y Operacional (o Sinergias)
    – Post Mergers Integrations
    – Desinversiones & Carve Out
    – Alianzas Estratégicas & Joint Ventures
    – Plan Estratégico y Plan de Negocio
    – Planes Comerciales, Planes de Marketing y Estrategia de Marca
    – Estrategias de Crecimiento: Entradas en Nuevos Mercados, Integración Vertical, Diversificación de Producto…
    – International Expansion Strategies
    – Pricing & Revenue Management & Improvement
    – Customer Approach: Corporate and Business Strategy, Segmentación de Mercado, route to market…
    – Turn Around, Restructuring and Viability Plan: Cash & Working Capital Optimization, Profit Improvement, Operational efficiency improvement…
    – Transformaciones de Costes: Ahorro de Costes, Supply Chain, Modelo Operativo, FTE Optimization…
    – Transformation Programs y Digital
    – Estrategias de Innovación
    – Supply Chain & Logistics Strategy y Estrategias de Operaciones

ESTRATEGIA CORPORATIVA y DIRECCIÓN GENERAL

  • Planificación Estratégica y Reflexión Estratégica “High Level”: Análisis externo (macro / micro), análisis interno (posición), dinámicas industria / posición, control y medición de la estrategia, vínculo entre estrategia e innovación, gestión integrada de portfolio…
  • Plan Estratégico y Plan Acción “Go to Market”: Análisis de la situación actual, determinación de factores críticos, identificación de estrategias, estrategias de implementación…
  • Innovación Corporativa: Clases de innovación, estrategias y vehículos de innovación corporativa, pitfalls comunes en la innovación empresarial…
  • Desarrollo de Negocio y Plan Comercial: Estrategia y Procesos, gestión de equipos, fases de ventas, comportamiento de cliente…
  • Marketing Estratégico – Plan de Marketing: entendimiento y segmentación del cliente, propuesta de valor, precio, gestión comercial…
  • Marketing Digital: Basics y Metrics, buscadores y redes sociales, growth hacking, big data, leads, e-commerce y marketplaces, logística e-commerce…
  • Estrategia de Marca: Posicionamiento, modelos de arquitectura de marca, comunicación para construir una marca, importancia de la marca en la decisión de compra…
  • Metodología “Agile Business” : Metodología aplicada principalmente en la Gestión de Proyectos de Startups
  • Estrategia de Recursos Humanos: Plan de Recursos Humanos, tendencias, teletrabajo, remuneración, captación de talento…

VENTURE CAPITAL y STARTUPs

  • Entorno Emprendedor (Incubadoras, Aceleradoras…) y Búsqueda de Inversores: Business Plan, Hipótesis, Drivers del Modelo de Negocio, Análisis del Mercado, Generación de Ideas de Negocio – Design Thinking, Modelos de Negocio…
  • Fases, Documentos, Intervinientes y Análisis y Claves del Éxito: KPIs, sector, marketing…
  • Dirección Financiera en una Start-up: Escabilidad, métricas, financiación “cash is the King”
  • Valoración: Métodos, múltiplos esperados…
  • Estructuras de Inversión: Tipologías (FFF, seed, Series A, B…), Análisis de Retornos, Generación de Valor…
  • Estructuración Contractual: Cláusulas anti-dilución, liquidaciones preferentes, Ratchet, Tag y Drag Alone, Right of First Refusal, Right of Co-Sale…
  • Análisis de una Tesis de Inversión – Simulación de las entrevistas técnicas de los Fondos Venture
  • Caso Práctico: Cabify

DIRECCIÓN FINANCIERA y CONTABILIDAD

  • Contabilidad Avanzada: Formulación de cuentas, auditoría, diferencias normas internacionales de contabilidad: US GAPP vs. NIIF, criterios de reconocimiento de ingresos y costes, operaciones complejas de contabilización…
  • Consolidación
  • Elaboración del Presupuesto: Control de Gestión, Cuadro de Mando Financiero, Reporting, Sistemas de información contable…
  • Tesorería Corporativa y Working Capital: diagnóstico y previsión, necesidades de working capital y a largo plazo (inversión), sistemas de gestión, gestión del riesgo de crédito, plan de negocio a corto plazo, “cash pooling”, remuneración de la tesorería
  • Auditoría Interna
  • Funciones del Departamento Financiero y Contable, e interacción con el resto de departamentos de la Empresa
  • Financiación a Largo Plazo: préstamos sindicados, préstamos bilaterales…
  • Financiación Working Capital: Factoring, Forfaiting, confirming…
  • Análisis de Crédito como la Banca Corporativa: Mecanismo de Aprobación, Importe, Plazos…
  • Financiación de Operaciones de Comercio Exterior – Trade Finance: Cartas de Crédito…
  • Derivados – Gestión de Riesgos: Tipos de interés, divisas…
  • Departamento Financiero en una Startup y Métricas para generar valor: toma de decisiones, “cash is King”…
  • Análisis de Proyectos de Inversión (VAN, TIR, Cas Flow…) y Política de Retribución al Accionista
  • Impuestos y Obligaciones Legales de las Sociedades

VALORACIÓN de EMPRESAS

  • Análisis Financiero: Estructura de Inversión y Financiación, Análisis de la Generación de Caja, Rentabilidad Empresa y Accionista…
  • Valoración por Descuento de Flujos de Caja
  • Valoración por Múltiplos de Compañías Cotizadas Comparables
  • Valoración por Transacciones Recientes
  • Valoración por Rentabilidades – LBO “Leveraged Buy-Out”
  • Valoración de Situaciones Especiales: Compañías Cíclicas, Dividendos, Concesiones, Distress… Sinergias, primas en OPAs…
  • Valoración de Start-ups
  • Valoración Fundamental ligada a la Bolsa
  • Valoración fondos de Inversión Value Investing

M&A y CORPORATE FINANCE

  • Fases, Documentos, Intervinientes y Rationale del M&A
  • Financiación Corporativa y de Adquisiciones: Deuda Senior (Préstamos Sindicados y Club Deal), Deuda Mezzanine – Subordinada, Unitranche, Préstamos Participativos, Vendors Loan, Earn-out, Margin Loans…
  • Estructuración de Transacciones de Corporate Finance: Ampliaciones de Capital, Compra – Venta, Fusión, Recap Dividend, Yield Co, Compra de deuda con descuento y capitalización, Refinanciación de deuda, Reestructuración Operativa y Financiera
  • Due Diligence (Commercial, Financial, Fiscal, Labour y Legal), Legal M&A y Fiscalidad del M&A
  • Equity Capital Markets
    – Fases, Documentos e Intervenientes
    – Salidas a Bolsa – OPV (Oferta Pública de Venta), OPS (Oferta Pública de Suscripción de Acciones), OPAs (Oferta Públicas de Adquisición), Accelerated Bookbuilding – ABB (colocaciones aceleradas) y MAB (Mercado Alternativo Bursátil)

PRIVATE EQUITY

  • Fases, Documentos, Intervinientes y Rationale del Private Equity
  • Fundraising, Gestión y Desinversión de Participadas
  • Estructura legal del Private Equity
  • Mecanismos de Retribución a los Equipos Directivos: Envy Ratio, Ratchet, Free Warrants, Préstamos de Accionistas…
  • Tipos de Operaciones: Capital Expansión, Build-up, LBO «Leveraged Buy Out», Capital Reestructuración «Distressed Funds», Special Situations, Otros: Secondary Buy Out, Fondos de Fondos y Fondos de Secondary

CONSTRUCCIÓN de MODELOS

  • Construcción de modelos financieros completos al máximo nivel de detalle tal y cómo los elaboran los Bancos de Inversión, Fondos de Private Equity, Value Investing e Infraestructuras. Se cubren modelos de: Corporate Finance, Private Equity y Value Investing
  • Clases 100% prácticas, donde los alumnos deberán llevar su ordenador portátil y deberán construir desde cero varios modelos financieros completos siguiendo las indicaciones de los ponentes

CONTABILIDAD

  • Se cubren las diferentes operaciones contables (periodificaciones, provisiones, anticipos…) y el entendimiento de cómo impactan cada una de ellas en PyG, Balance y Flujo de Caja

CONOCIMIENTOS TÉCNICOS

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

  • Se cubren los principales Proyectos que se cubren en Consultoría Estratégica:

    – Due Diligence Comercial y Operacional (o Sinergias)
    – Post Mergers Integrations
    – Desinversiones & Carve Out
    – Alianzas Estratégicas & Joint Ventures
    – Plan Estratégico y Plan de Negocio
    – Planes Comerciales, Planes de Marketing y Estrategia de Marca
    – Estrategias de Crecimiento: Entradas en Nuevos Mercados, Integración Vertical, Diversificación de Producto…
    – International Expansion Strategies
    – Pricing & Revenue Management & Improvement
    – Customer Approach: Corporate and Business Strategy, Segmentación de Mercado, route to market…
    – Turn Around, Restructuring and Viability Plan: Cash & Working Capital Optimization, Profit Improvement, Operational efficiency improvement…
    – Transformaciones de Costes: Ahorro de Costes, Supply Chain, Modelo Operativo, FTE Optimization…
    – Transformation Programs y Digital
    – Estrategias de Innovación
    – Supply Chain & Logistics Strategy y Estrategias de Operaciones

ESTRATEGIA CORPORATIVA y DIRECCIÓN GENERAL

  • Planificación Estratégica y Reflexión Estratégica “High Level”: Análisis externo (macro / micro), análisis interno (posición), dinámicas industria / posición, control y medición de la estrategia, vínculo entre estrategia e innovación, gestión integrada de portfolio…
  • Plan Estratégico y Plan Acción “Go to Market”: Análisis de la situación actual, determinación de factores críticos, identificación de estrategias, estrategias de implementación…
  • Innovación Corporativa: Clases de innovación, estrategias y vehículos de innovación corporativa, pitfalls comunes en la innovación empresarial…
  • Desarrollo de Negocio y Plan Comercial: Estrategia y Procesos, gestión de equipos, fases de ventas, comportamiento de cliente…
  • Marketing Estratégico – Plan de Marketing: entendimiento y segmentación del cliente, propuesta de valor, precio, gestión comercial…
  • Marketing Digital: Basics y Metrics, buscadores y redes sociales, growth hacking, big data, leads, e-commerce y marketplaces, logística e-commerce…
  • Estrategia de Marca: Posicionamiento, modelos de arquitectura de marca, comunicación para construir una marca, importancia de la marca en la decisión de compra…
  • Metodología “Agile Business” : Metodología aplicada principalmente en la Gestión de Proyectos de Startups
  • Estrategia de Recursos Humanos: Plan de Recursos Humanos, tendencias, teletrabajo, remuneración, captación de talento…

VENTURE CAPITAL y STARTUPs

  • Entorno Emprendedor (Incubadoras, Aceleradoras…) y Búsqueda de Inversores: Business Plan, Hipótesis, Drivers del Modelo de Negocio, Análisis del Mercado, Generación de Ideas de Negocio – Design Thinking, Modelos de Negocio…
  • Fases, Documentos, Intervinientes y Análisis y Claves del Éxito: KPIs, sector, marketing…
  • Dirección Financiera en una Start-up: Escabilidad, métricas, financiación “cash is the King”
  • Valoración: Métodos, múltiplos esperados…
  • Estructuras de Inversión: Tipologías (FFF, seed, Series A, B…), Análisis de Retornos, Generación de Valor…
  • Estructuración Contractual: Cláusulas anti-dilución, liquidaciones preferentes, Ratchet, Tag y Drag Alone, Right of First Refusal, Right of Co-Sale…
  • Análisis de una Tesis de Inversión – Simulación de las entrevistas técnicas de los Fondos Venture
  • Caso Práctico: Cabify

DIRECCIÓN FINANCIERA y CONTABILIDAD

  • Contabilidad Avanzada: Formulación de cuentas, auditoría, diferencias normas internacionales de contabilidad: US GAPP vs. NIIF, criterios de reconocimiento de ingresos y costes, operaciones complejas de contabilización…
  • Consolidación
  • Elaboración del Presupuesto: Control de Gestión, Cuadro de Mando Financiero, Reporting, Sistemas de información contable…
  • Tesorería Corporativa y Working Capital: diagnóstico y previsión, necesidades de working capital y a largo plazo (inversión), sistemas de gestión, gestión del riesgo de crédito, plan de negocio a corto plazo, “cash pooling”, remuneración de la tesorería
  • Auditoría Interna
  • Funciones del Departamento Financiero y Contable, e interacción con el resto de departamentos de la Empresa
  • Financiación a Largo Plazo: préstamos sindicados, préstamos bilaterales…
  • Financiación Working Capital: Factoring, Forfaiting, confirming…
  • Análisis de Crédito como la Banca Corporativa: Mecanismo de Aprobación, Importe, Plazos…
  • Financiación de Operaciones de Comercio Exterior – Trade Finance: Cartas de Crédito…
  • Derivados – Gestión de Riesgos: Tipos de interés, divisas…
  • Departamento Financiero en una Startup y Métricas para generar valor: toma de decisiones, “cash is King”…
  • Análisis de Proyectos de Inversión (VAN, TIR, Cas Flow…) y Política de Retribución al Accionista
  • Impuestos y Obligaciones Legales de las Sociedades

VALORACIÓN de EMPRESAS

  • Análisis Financiero: Estructura de Inversión y Financiación, Análisis de la Generación de Caja, Rentabilidad Empresa y Accionista…
  • Valoración por Descuento de Flujos de Caja
  • Valoración por Múltiplos de Compañías Cotizadas Comparables
  • Valoración por Transacciones Recientes
  • Valoración por Rentabilidades – LBO “Leveraged Buy-Out”
  • Valoración de Situaciones Especiales: Compañías Cíclicas, Dividendos, Concesiones, Distress… Sinergias, primas en OPAs…
  • Valoración de Start-ups
  • Valoración Fundamental ligada a la Bolsa
  • Valoración fondos de Inversión Value Investing

M&A y CORPORATE FINANCE

  • Fases, Documentos, Intervinientes y Rationale del M&A
  • Financiación Corporativa y de Adquisiciones: Deuda Senior (Préstamos Sindicados y Club Deal), Deuda Mezzanine – Subordinada, Unitranche, Préstamos Participativos, Vendors Loan, Earn-out, Margin Loans…
  • Estructuración de Transacciones de Corporate Finance: Ampliaciones de Capital, Compra – Venta, Fusión, Recap Dividend, Yield Co, Compra de deuda con descuento y capitalización, Refinanciación de deuda, Reestructuración Operativa y Financiera
  • Due Diligence (Commercial, Financial, Fiscal, Labour y Legal), Legal M&A y Fiscalidad del M&A
  • Equity Capital Markets
    – Fases, Documentos e Intervenientes
    – Salidas a Bolsa – OPV (Oferta Pública de Venta), OPS (Oferta Pública de Suscripción de Acciones), OPAs (Oferta Públicas de Adquisición), Accelerated Bookbuilding – ABB (colocaciones aceleradas) y MAB (Mercado Alternativo Bursátil)

PRIVATE EQUITY

  • Fases, Documentos, Intervinientes y Rationale del Private Equity
  • Fundraising, Gestión y Desinversión de Participadas
  • Estructura legal del Private Equity
  • Mecanismos de Retribución a los Equipos Directivos: Envy Ratio, Ratchet, Free Warrants, Préstamos de Accionistas…
  • Tipos de Operaciones: Capital Expansión, Build-up, LBO «Leveraged Buy Out», Capital Reestructuración «Distressed Funds», Special Situations, Otros: Secondary Buy Out, Fondos de Fondos y Fondos de Secondary

CONSTRUCCIÓN de MODELOS FINANCIEROS

  • Construcción de modelos financieros completos al máximo nivel de detalle tal y cómo los elaboran los Bancos de Inversión, Fondos de Private Equity, Value Investing e Infraestructuras. Se cubren modelos de: Corporate Finance, Private Equity y Value Investing
  • Clases 100% prácticas, donde los alumnos deberán llevar su ordenador portátil y deberán construir desde cero varios modelos financieros completos siguiendo las indicaciones de los ponentes

CONTABILIDAD

  • Se cubren las diferentes operaciones contables (periodificaciones, provisiones, anticipos…) y el entendimiento de cómo impactan cada una de ellas en PyG, Balance y Flujo de Caja

MÉTODO EVALUACIÓN

5 CASOS PRÁCTICOS EVALUABLES - 50%

– Son Casos Prácticos similares a los de procesos de entrevistas reales

– El alumno recibirá en su mail el caso y tiene entre 2 y 3 horas para desarrollar el caso en excel y power point, y entregarlo a la hora indicada; simulando una situación real de entrevista

– Los casos se resuelven todos de forma individual

PROYECTO FIN DE MASTER -50%

– Se selecciona una transacción real conjuntamente con el Claustro Académico de ISBIF Finance School, que cubra aquellas áreas de conocimiento sobre las cuáles el alumno quiere desarrollar su carrera profesional, para que les sirva como una simulación profesional real

– El Proyecto Fin de Master se desarrolla de forma individual y será presentado ante un Tribunal integrado por profesionales del sector de empresas líderes, a los 3 – 4 meses después de la finalización de las clases

MÉTODO EVALUACIÓN

5 CASOS PRÁCTICOS EVALUABLES - 50%

– Son Casos Prácticos similares a los de procesos de entrevistas reales

– El alumno recibirá en su mail el caso y tiene entre 2 y 3 horas para desarrollar el caso en excel y power point, y entregarlo a la hora indicada; simulando una situación real de entrevista

– Los casos se resuelven todos de forma individual

 

PROYECTO FIN DE MASTER -50%

– Se selecciona una transacción real conjuntamente con el Claustro Académico de ISBIF Finance School, que cubra aquellas áreas de conocimiento sobre las cuáles el alumno quiere desarrollar su carrera profesional, para que les sirva como una simulación profesional real

– El Proyecto Fin de Master se desarrolla de forma individual y será presentado ante un Tribunal integrado por profesionales del sector de empresas líderes, a los 3 – 4 meses después de la finalización de las clases

MODALIDADES PARA CURSAR EL MASTER

PRESENCIAL

Madrid, Calle Ríos Rosas 19                               

El alumno podrá cursar la clase en modalidad online, cuando no pueda asistir presencialmente

Las clases son grabadas para los días que no hayas podido asistir y como material de estudio

ONLINE

Formula tus preguntas como si estuvieras presencialmente en clase

Compartirás las clases con los alumnos que están en modalidad presencial

Las clases son grabadas para los días que no hayas podido asistir y como material de estudio

MODALIDADES PARA CURSAR EL MASTER

PRESENCIAL

Madrid, Calle Ríos Rosas 19                               

El alumno podrá cursar la clase en modalidad online, cuando no pueda asistir presencialmente

Las clases son grabadas para los días que no hayas podido asistir y como material de estudio

ONLINE

Formula tus preguntas como si estuvieras presencialmente en clase

Compartirás las clases con los alumnos que están en modalidad presencial

Las clases son grabadas para los días que no hayas podido asistir y como material de estudio

BONUS TRACK: PROGRAMAS EXECUTIVE

Los alumnos tienen la opción de complementar sus estudios de Master con los siguientes Programas Executive por un total 100 horas lectivas, durante el año después de terminar sus estudios de Master, en modalidad Presencial u Online en función de las necesidades de ISBIF Finance School:

  • PROJECT FINANCE y ASSET FINANCE
  • REAL ESTATE: VALORACIÓN, FINANCIACIÓN e INVERSIÓN

El cursar estos programas es opcional para el alumno que tiene el derecho a cursarlos sin coste adicional a los honorarios del Master.

BONUS TRACK: PROGRAMAS EXECUTIVE

Los alumnos tienen la opción de complementar sus estudios de Master con los siguientes Programas Executive por un total 100 horas lectivas, durante el año después de terminar sus estudios de Master, en modalidad Presencial u Online en función de las necesidades de ISBIF Finance School:

  • PROJECT FINANCE y ASSET FINANCE
  • REAL ESTATE: VALORACIÓN, FINANCIACIÓN e INVERSIÓN

El cursar estos programas es opcional para el alumno que tiene el derecho a cursarlos sin coste adicional a los honorarios del Master.

MÉTODO ISBIF

CASOS PRÁCTICOS

«Learning by Doing», donde combinamos Clases Magistrales con todos los conocimientos prácticos que necesita el alumno para las Clases de Casos Prácticos Reales (> 60%), donde se simulan situaciones profesionales en todas las áreas habilitantes del Master

CASOS "MODELLING"

Más del 80% de los Casos serán de «Modelling», donde en clase construiremos «desde cero» modelos de Planes de Negocios, Valoración, M&A, Fondos de Private Equity y Deuda, Debt Advisory, Restructuring, Financiación Estructurada, Startups, Tesorería…

EVALUACIÓN - 100% CASOS

No hay Exámenes. Evaluación vía la superación de 5 Casos Prácticos de procesos de entrevistas reales (50%) y un Proyecto Fin de Master (50%), sobre una Transacción Real del área que el alumno quiera desarrollar su carrera profesional. Son individuales

MÉTODO ISBIF

CASOS PRÁCTICOS

  • «Learning by Doing», donde combinamos Clases Magistrales con todos los conocimientos prácticos que necesita el alumno para las Clases de Casos Prácticos Reales (> 60%), donde se simulan situaciones profesionales en todas las áreas habilitantes del Master

CASOS "MODELLING"

  • Más del 80% de los Casos serán de «Modelling», donde en clase construiremos «desde cero» modelos de Planes de Negocios, Valoración, M&A, Fondos de Private Equity y Deuda, Debt Advisory, Restructuring, Financiación Estructurada, Startups, Tesorería…

EVALUACIÓN - 100% CASOS

  • No hay Exámenes. Evaluación vía la superación de 5 Casos Prácticos de procesos de entrevistas reales (50%) y un Proyecto Fin de Master (50%), sobre una Transacción Real del área que el alumno quiera desarrollar su carrera profesional. Son individuales

POR QUÉ ISBIF

LÍDERES EN EMPLEABILIDAD EN CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

Acceso privilegiado a Procesos de Selección Simulación de Entrevistas Reales («Fit», Motivacionales, Técnicas y Casos de Entrevistas) aumentando el éxito de nuestros alumnos

PROFESORES PROFESIONALES DE CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

Profesores 100% profesionales en activo y en firmas de reconocido prestigio y elevada capacidad didáctica. Además, todos son Especialistas en las clases que imparten con un formato 100% práctico

ESPECIALISTAS EN ESTRATEGIA y M&A

Programas Académicos actualizados y ajustados a los conocimientos técnicos actuales que requieren las empresas del sector y «networking» privilegiado con las empresas que contratan

POR QUÉ ISBIF

LÍDERES EN EMPLEABILIDAD EN CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

  • Acceso privilegiado a Procesos de Selección Simulación de Entrevistas Reales («Fit», Motivacionales, Técnicas y Casos de Entrevistas) aumentando el éxito de nuestros alumnos

PROFESORES PROFESIONALES DE CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

  • Profesores 100% profesionales en activo y en firmas de reconocido prestigio y elevada capacidad didáctica. Además, todos son Especialistas en las clases que imparten con un formato 100% práctico

ESPECIALISTAS EN ESTRATEGIA y M&A

  • Programas Académicos actualizados y ajustados a los conocimientos técnicos actuales que requieren las empresas del sector y «networking» privilegiado con las empresas que contratan

ADMISIÓN EN EL MASTER

Paso 1

Enviar Mail a

admisiones@isbif.es con el asunto: «Matriculación master Estrategia y M&A» y adjuntar:

– CV actualizado

– Título o Expediente Académico de los Estudios Universitarios

– DNI o Pasaporte

FECHA LÍMITE: hasta completar plazas

Paso 2

Entrevista

Presencial u Online

Duración: ~ 30 – 45 minutos

Objetivo:

i)   Entender el CV

ii)  Objetivos del alumno con el master y verificar que este maste el adecuado para poder alcanzarlos

iii) Ver salidas profesionales recientes de alumnos con un perfil similar

Paso 3

Matrícula

Resolución: Si el alumno es APTO, recibirá vía mail la Carta de Admisión y Carta de Matrícula

Matriculación: Cuando el alumno abona los honorarios académicos en el plazo de 15 días naturales

ADMISIÓN EN EL MASTER

Paso 1

Enviar Mail a

admisiones@isbif.es con el asunto: «Matriculación master Estrategia y M&A» y adjuntar:

– CV actualizado

– Título o Expediente Académico de los Estudios Universitarios

– DNI o Pasaporte

 

FECHA LÍMITE: hasta completar plazas

Paso 2

Entrevista

Presencial u Online

Duración: ~ 30 – 45 minutos

Objetivo:

i)   Entender el CV

ii)  Objetivos del alumno con el master y verificar que este maste el adecuado para poder alcanzarlos

iii) Ver salidas profesionales recientes de alumnos con un perfil similar

Paso 3

Matrícula

Resolución: Si el alumno es APTO, recibirá vía mail la Carta de Admisión y Carta de Matrícula 

Matriculación: Cuando el alumno abona los honorarios académicos en el plazo de 15 días naturales

 

 

 

MASTER en "ESTRATEGIA y M&A"

ModalidadesMadrid - Ríos Rosas 19 y Online
Duración - 570 horas+ 100 horas - Programas Executive
HorarioViernes: 17h a 22h y Sábados: 8.30h a 14.30h
Fecha22 Septiembre 2023 - 6 Julio 2024
Periodos Lectivos22 Sep - 16 Dic y 12 Ene - 6 Jul
Convocatorias al AñoSeptiembre a Junio
Honorarios Académicos14.900€ (11.900€ - Online)
Matrícula y 10 Cuotas / Mes2.000€ + 1.290€ / mes (990€ - Online)

MASTER en "ESTRATEGIA y M&A"

ModalidadesPresencial (Madrid, Ríos Rosas 19) y Online
Duración - 570 horas+ 100 horas - Programas Executive
HorarioViernes de 17h a 22h y Sábados de 8.30h a 14.30h
Fecha22 Septiembre 2023 - 6 Julio 2024
Periodos Lectivos22 Septiembre - 16 Diciembre y 12 Enero - 6 Julio
Convocatorias al AñoSeptiembre a Junio
Honorarios Académicos14.900€ (11.900€ - Online)
Matrícula y 10 Cuotas / Mes2.000€ + 1.290€ / mes (990€ - Online)

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Sáb 9:00 - 22:00

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